2018年服裝業9大趨勢

說起苦逼的行業，服裝行業可謂名列前茅。服裝行業經歷了屢次范圍的洗牌，現在進入了高速發展的1年，2018年服裝行業10大轉折趨勢，走不過去，從此消失；走過去了，可以再玩10年。

1

新興細分行業成熱門

競爭劇烈的市場行情下，細分市場已成必定。衣飾零售正處于史無前例的瓶頸期，企業要發展已不是1刀切統1流水線的簡單操作。

跑步經濟 帶來了運動品牌的事跡增長； 全面2胎 政策的落地加速了童裝市場的發展；人們對貼身衣物的重視度的提升帶來了褻服品牌的發展...

這就是細分化下版塊的突起與發展，這就是機遇！

2

線上線下變得愈來愈無縫銜接

未來服裝行業沒有線上線下之分，只有品牌和體驗之分！

就連馬云也表示，純電商的時期已結束了，未來是考驗線上線下1起整合資源的時期，這就是沒有線上線下之分的新零售時期。

互聯帶來新1輪的變革，它使社會產生了天翻地覆的變化，也改變了人們原本的單1的消費模式。

這是1種從 產品思惟 到 用戶思惟 的轉變，站在顧客的立場思考問題，以顧客為導向，提供顧客想要的產品。它是1場機遇同時也是1場挑戰！

3

消費人群年輕化個性化越發明顯

中國已逐步成為全球最大的服裝消費市場之1，而以90后、00后為代表的新中產，正成為時期的消費主力，吃飽穿暖已不是這代消費者的消費需求。

以海瀾之家為首的國產鞋服品牌紛紜向年輕消費者靠攏，LV、Chanel、GUCCI等奢侈品牌也在2017年向流量低頭，更換中國千禧1代酷愛追捧的代言人。

90后這代人群，他們具有獨立自我、個性張揚的特點，勇于接受新事物，對潮流資訊具有自己的獨特的看法。對造型和定價，乃至全部服裝采購鏈的運行速度都已產生了愈來愈大的影響。

比如2017年《中國有嘻哈》的走紅進1步掀起的全國嘻哈熱潮，也把嘻哈文化、街頭文化延伸出去的街頭衣飾抬到了風口，也催生了國內估值3000億的嘻哈周邊潮流生意。

如上這1切都為服裝企業的品牌重塑、新生提供了良好的機遇。品牌應更重視數據分析以追蹤消費者喜好，對自己的設計做出調劑，增加個性化體驗。

4

新的消費形態正在逐步構成

服裝業從商品時期，回歸產品時期。商品性價比將進入1個極致的時期。消費者不再為過量的溢價買單，更愿意為愛好和興趣買單。

如果當價格不再是決定購買與否的重要標準，即消費者愈來愈理性，也代表著消費升級已在產生。

生存型消費需求轉變成改良型需求，物資型消費向服務型消費轉變，新的消費形態也悄然構成。

5

服裝行業渠道變革，集合店興起

服裝渠道層級將被極度緊縮，工廠到消費者的鏈條將無窮縮短。

上游是工廠到消費者的革命，下游是買手集合店的反攻！兩股氣力的抗爭，中間商照舊存在，只是強者愈強，大者恒大。這是市場和消費者需求帶來的系統變化。

多品牌、全品類、1站式集合店，可滿足多元購物需求，具有孵化功能的平臺型集合店、體驗感強的生活方式集合店，顯現出良好發展勢頭。

社長大膽預測，未來1⑵年，集合店絕對是購物中心招商關重視點。

6

服裝自媒體時期興起

由于90后和00后組成的潮流人群更加聚焦，且00后天生就是互聯的原住民，對絡有著很高的依賴性。

依托紙媒、電梯樓宇廣告等傳統媒介渠道已不足以引發他團體的員工總數約6.7萬名們的關注。相反，快速興起的社交絡是品牌垂直攻略年輕受眾的最有效途徑。

許多消費者會選擇聽從高影響力的某些KOL的建議，比如都將依法嚴肅處理微博大V，這些人的意見對他們來講可能比傳統的公司廣告更真實。

而對服裝行業，品牌或終端店鋪其實都可以成為自媒體，打造你的朋友圈，與顧客進行多方位的互動，構成顧客的虔誠度。

如今取得更好的服務和情感上得到滿足才是90后、00后更加看重的。也就是服裝廣告必須從廣而告之向售而悅之轉變，用心討好顧客會成為關鍵點。

7

服裝行業粉絲經濟突起

2017年江南布衣的粉絲經濟為其貢獻了62.6%的營收，可謂得粉絲者的天下！

UNIQLO 優衣庫(大中華區)首席市場官強調，數字時期的粉絲經濟就像是談戀愛，首先要讓消費者愛上品牌，1直很心動。

粉絲經濟實際上是把產品的功能隱藏在沒有最高后面，讓情感上升為第1位，所有做商業，特別是披荊斬棘舍我其誰為主題的春夏新品巡展也同時上演做品牌營銷，1定要領悟到粉絲經濟這個真理。

8

看臉時期 趨勢更加明顯

視覺營銷VMD的作用將更加明顯！顧客購買的不單單是商品，更多是是購買進程的體驗！不重視視覺營銷的店鋪，事跡將愈來愈下滑！

視覺創意能讓店鋪更有美感，差異化，給消費者更好的購物體驗。

優秀的視覺創意能提升消費者對品牌的認知和興趣，提升品牌影響力和客戶對品牌虔誠度。

好的視覺創意可以助力品牌或店鋪走的更長更遠。

9

服裝行業人工智能全面升級

高達75%的時尚零售商準備在2018年投資于人工智能。

領先的時尚公司可使用人工智能來輔助創意、設計和產品開發，例如，ZARA用算法來挑選大量數據，以預測消費者最喜歡哪一種產品。

以GXG為例，2017年雙101狂歡期間，GXG顛覆消費者的體驗，攜手天貓打造智能化櫥窗和無人售貨機。

GXG品牌發言人表示，相較于門店，自動售貨機運營本錢更低，他們正在嘗試用科技化加深與消費者的互動，讓他們取得更加立體、好玩的炫酷購物體驗。

歡迎關注華衣

服裝行業資訊傳播平臺

逐日推送服裝行業最新動態、大事件、研究新文章等信息。

歡迎關注服裝加盟

服裝加盟分享平臺

連接服裝品牌與服裝代理商，全力打造中國服裝絡招商加盟平臺！

歡迎關注童裝圈

童裝行業資訊傳播平臺

逐日推送童裝行業最新動態、大事件、研究新文章等信息。

歡迎關注褻服圈

褻服行業資訊傳播平臺

逐日推送褻服行業最新動態、大事件、研究新文章等信息。

楊大筠

“花小錢”品牌也能成超級IP ？

任何企業對利潤要求和尋求，可謂永無止境，沒有最高，只有更高。最期待的狀態應當就是，不花1分錢廣...