大時(shí)尚科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)分會“時(shí)尚科技驅(qū)動(dòng)‘新石器’時(shí)代新變革”活動(dòng)圓滿落幕!

2018年6月29日，大時(shí)尚科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)分會 時(shí)尚科技驅(qū)動(dòng) 新石器 時(shí)期新變革 在朱家角皇家郁金香花園酒店隆重舉行。本次活動(dòng)由上海首席信息官同盟、大時(shí)尚科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)同盟、上海紡織協(xié)會、上海市紡織工程學(xué)會、東華大學(xué)管理學(xué)院、雅各布專欄主辦，旨在會聚行業(yè)精英大咖，共同探討信息科技對時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的增進(jìn)影響。

東方國際(團(tuán)體)有限公司信息管理部總經(jīng)理袁煒開場致辭，提出 新上海新時(shí)尚4新說 。 在這樣1個(gè)快速變化、日新月異的新時(shí)期，上海服務(wù)、上海制造、上海購物、上海文化都不能再依循10年前乃至幾年前的姿態(tài)前行，而需要以更符合時(shí)期需求的方式亮相。而如何做到 4新 ，我們生活中無處不在的科技便是最大的驅(qū)動(dòng)力。

東華大學(xué)服裝與藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院副院長王朝暉教授作 自我標(biāo)記與聯(lián)名合作-時(shí)尚商業(yè)新態(tài)度 主題演講。她以創(chuàng)建于1973年的經(jīng)典老牌BLENCIGA為例，并通過它兩次更換設(shè)計(jì)師（從走復(fù)古線路的Alexander Wang，到標(biāo)識年輕前衛(wèi)的Demna Gvasalia）帶來的市場反響，指出，當(dāng)下的消費(fèi)者，是年輕的、個(gè)性前衛(wèi)的消費(fèi)者，而只有符合他們需求的設(shè)計(jì)，才能引發(fā)他們的共鳴1系列活潑色采的應(yīng)用和沙灘主題的印花圖案，這也是傳統(tǒng)老牌重新贏得消費(fèi)者愛好的必備條件。

另外，她以Demna Gvasalia的個(gè)人品牌VETEMENTS與18個(gè)品牌的聯(lián)名，及最早在聯(lián)名合作上獲得成功的品牌的H M為例，指出， 聯(lián)名合作 也是品牌改變已固化的品牌形象、煥發(fā)全新活力的有效方式。并分享了 服裝品牌聯(lián)手 、 Coca-Cola x 太平鳥、ikea x Craig Green等3種不同的合作情勢，說明跨界聯(lián)名的多元化其本質(zhì)是當(dāng)下消費(fèi)者生活方式的多元化。<第3屆紅棉國際男裝周開幕式告1段落/p>

中國紡織工程學(xué)會標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會委員蔡再生教授作 紡織品生態(tài)染整技術(shù)新動(dòng)向 主題演講。他指出，生態(tài)紡織染整技術(shù)既是環(huán)保的要求，又是提高產(chǎn)品附加值的要求，提誕生態(tài)紡織品必須符合4個(gè)基本條件資源可再生和可重復(fù)利用；生產(chǎn)進(jìn)程對環(huán)境無污染；在穿著和使用進(jìn)程中對人體沒有危害； 廢棄后能在環(huán)境中自然降解，不污染環(huán)境，具有 可回收、低污染、省能源 等特點(diǎn)。隨后，他逐一向我們介紹了生態(tài)染整國際前沿技術(shù)、國內(nèi)生態(tài)染整情況、和目前在研或亟需突破的 關(guān)鍵技術(shù)情況，并對未來紡織生態(tài)染整科技發(fā)展 方向提出了幾點(diǎn)建議，如努力開發(fā)多功能紡織品、前瞻性研究開發(fā)智能紡織品、積極發(fā)展綠色循環(huán)染整制造技術(shù)、創(chuàng)造條件實(shí)行紡織染整智能制造。

時(shí)尚產(chǎn)業(yè)孵化.智慧零售圓桌討論環(huán)節(jié)，臺灣貝爾尼尼團(tuán)體，IT 行政總監(jiān)吳龍作為主持人，F(xiàn)ounder Designer李偉剛、上海紡織協(xié)會副秘書長袁煒、東華大學(xué)管理學(xué)院副院長張科靜、波司登羽絨服有限公司IT總監(jiān)朱愛國作為討論佳賓，圍繞 時(shí)尚產(chǎn)業(yè)孵化.智慧零售 的議題進(jìn)行討論。

波司登羽絨服有限公司IT總監(jiān)朱愛國從波司登品牌的本身情況動(dòng)身，分享IT如何讓老品牌煥產(chǎn)生機(jī)。開創(chuàng)于1976年的波司登，在消費(fèi)者市調(diào)中早已留下了固定的形象 波司登=羽絨服 波司登是老1輩人的選擇 ，乃至由于羽絨服產(chǎn)品的季節(jié)性帶來的 春夏關(guān)店、秋冬開店 的現(xiàn)象，也被消費(fèi)者誤解為品牌危機(jī)。陸勵(lì)成是最使粉絲心疼的1個(gè)男主人公事實(shí)上，幾年來始終保持事跡穩(wěn)步增長的波司登，1直都致力于重新打造品牌力，而IT在其中起到了非常大的作用。

上海紡織協(xié)會副秘書長袁煒提出，傳統(tǒng)服裝歷來沒有分新舊零售，而是時(shí)期感的1種體現(xiàn)。零售與時(shí)尚設(shè)計(jì)，都是在新時(shí)期的背景下，用全新的語言來論述，而新技術(shù)新利用，便是能夠讓資源更好的整合、讓品牌更好的逢迎新時(shí)期消費(fèi)者的工具。

東華大學(xué)管理學(xué)院副院長張科靜站在更客觀的角度論述自己對 市場需求倒逼產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化 的看法。她結(jié)合王朝暉教授的演講內(nèi)容，指出面對個(gè)性快速變化的消費(fèi)者，不能應(yīng)變的品牌注定被淘汰。而如何了解消費(fèi)者需求？她從東華大學(xué)做出的幾項(xiàng)企業(yè)跟蹤案例動(dòng)身，指出，不管是線上銷售，還是通過社交平臺的廣告投放，都可以抓取出非常豐富又有效的數(shù)據(jù)，而通過這些數(shù)據(jù)，品牌可以了解消費(fèi)者的需求、自己與競爭品牌的差異、新產(chǎn)品的開發(fā)方向等，由此可以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的柔性發(fā)展。

Founder Designer李偉剛站在設(shè)計(jì)師的角度，談?wù)揑T對服裝設(shè)計(jì)生產(chǎn)的幫助。他指出，不管是奢侈品牌、高中低端品牌，對消費(fèi)者的反應(yīng)速度都愈來愈快。而帶來這樣快速反應(yīng)能力的便是大批量的信息數(shù)據(jù)。提早了解、預(yù)判消費(fèi)者需求與流行趨勢、提早準(zhǔn)備好所需的生產(chǎn)材料，適度縮短每個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)間，從而實(shí)現(xiàn)更快的反應(yīng)速度。

而在 倘佯資本大航海時(shí)期的時(shí)尚科技.新零售 圓桌會議環(huán)節(jié)，雅各布專欄開創(chuàng)人諸剛強(qiáng)擔(dān)負(fù)主持人，與復(fù)星國際董事總經(jīng)理Nikko Chen,、菱歌科技開創(chuàng)人 CEO，原耶魯大學(xué)營銷學(xué)博士; 執(zhí)教于美國達(dá)特茅斯大學(xué)塔克商學(xué)院Jackie，欒曄、羅萊家紡大數(shù)據(jù)中心總經(jīng)理王歆3位大咖1起，探討資本大航海時(shí)期的時(shí)尚科技.新零售發(fā)展。

羅萊家紡大數(shù)據(jù)中心總經(jīng)理王歆指出，基于快銷和時(shí)尚的機(jī)會特別多，存在大量細(xì)節(jié)化可投資的機(jī)會，而數(shù)字化、科技手段，在創(chuàng)投領(lǐng)域影響一樣巨大。在新時(shí)期，突出場景化下的某個(gè)功能已替換了單純講質(zhì)量的時(shí)期，羅萊將某款床品定義為 為中國1千7百萬失眠人群減緩失眠問題 的產(chǎn)品，就是場景轉(zhuǎn)化的概念。而基于特定場景下的算法，也會將很多看似不關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)聯(lián)系起來。他以羅萊電商舉例，以電商平臺上增加的 帥哥揀貨員現(xiàn)場 按鈕，將消費(fèi)者、倉庫揀貨員與產(chǎn)品結(jié)合起來的實(shí)際案例，來闡明特定場景下的數(shù)據(jù)化算法，才是利用數(shù)據(jù)的正確方式。

復(fù)星國際董事總經(jīng)理Nikko Chen提出資本投資分為兩種，1種是賺快錢，如快時(shí)尚品牌的快速鋪店、快速做大，1種是長時(shí)間投資，如有歷史底蘊(yùn)的老品牌的投資。雖然科技手段能夠解決快速量產(chǎn)，但對奢侈品及其消費(fèi)者來講，限量和在高端店鋪、會所購買時(shí)能夠得到的光榮感與體驗(yàn)感卻不能省略，固然，科技手段對奢侈品而言照舊非常有效，奢侈品常常選擇在12線大城市開店，但345線城市中一樣存在有購買力的消費(fèi)者，如何捉住這部份人？通過數(shù)字化、線上銷售的方式就可以很好的觸及，而將科技融入12線城市店鋪，也能提升場景體驗(yàn)感。

對投資者而言，符合邏輯的投資布局方式是，根據(jù)消費(fèi)者的標(biāo)簽進(jìn)行分類，看特定的群體需要甚么，再針對性的給他們想要的產(chǎn)品，而在這個(gè)進(jìn)程中，數(shù)據(jù)分析就相當(dāng)重要。

菱歌科技開創(chuàng)人 CEO，原耶魯大學(xué)營銷學(xué)博士; 執(zhí)教于美國達(dá)特茅斯大學(xué)塔克商學(xué)院Jackie則表示，被投資者除需要資金，戰(zhàn)略資源、跨界資源也非常需要，用科技重塑沿用加寬比例剪裁購買的企業(yè)，將資本和科技結(jié)合，可以帶來非常顯著的提升。事實(shí)上，我們現(xiàn)在的真實(shí)零售體驗(yàn)并沒有產(chǎn)生太大變化，但消費(fèi)者的生活方式卻已有了天翻地覆的變化，這也代表了零售變革的時(shí)機(jī)已來了。舉例來看，線上購物時(shí)，消費(fèi)者可以看到1件商品的點(diǎn)評、穿搭推薦、紅視頻、文字語境傳遞，而下卻照舊是傳統(tǒng)的貨架展現(xiàn)，但如果我們現(xiàn)在用智能科技的手段，當(dāng)你在店內(nèi)拿起某件衣服就能夠通過智能屏展現(xiàn)更多的產(chǎn)品信息與他人的點(diǎn)評、搭配推薦等，明顯有助于提升銷售轉(zhuǎn)化。事實(shí)上，在數(shù)據(jù)分析中顯示，提供穿搭推薦的店鋪，男性消費(fèi)者的客單價(jià)提升了2倍以上。

科技或數(shù)據(jù)永久只是工具，背后的主要核心還是消費(fèi)者體驗(yàn)，新零售核心就是消費(fèi)者體驗(yàn)。之前品牌作為主導(dǎo)高高在上，而現(xiàn)在，他們會根據(jù)數(shù)據(jù)分析消費(fèi)者喜歡甚么，通過社交平臺讓客戶參與進(jìn)來，提升他們的參與感、體驗(yàn)感，再去做他們想要的產(chǎn)品，就可以起到很好的效果。

10足的干貨，讓所有在場佳賓收獲滿滿。新時(shí)期背景下，甚么才是真實(shí)的新零售？科技究竟為時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展賦予了怎樣的動(dòng)能？通過本次活動(dòng)，你也許都已找到了答案。最后，我們再1次慶祝大時(shí)尚科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)分會 時(shí)尚科技驅(qū)動(dòng) 新石器 時(shí)期新變革 活動(dòng)獲得美滿成功，也期待，下1次的再相遇！

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楊大筠

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