產(chǎn)品被指毫無新意！ 快時尚品牌Gap已成集團最大包袱

核心提要：2季度Gap團體整體表現(xiàn)有所起色，唯1錄得同店銷售下滑的是Gap品牌，跌幅較去年同期的1%擴大至4%。

美國衣飾團體Gap昨日發(fā)布第2季度事跡報告，在截至8月4日的3個月內(nèi)其銷售額同比增長8%至41億美元，毛利率為39.8%，凈利潤上漲9.59%至2.97億美元，均超過分析師預(yù)期。

其中，唯1錄得同店銷售下滑的是Gap品牌，跌幅較去年同期的1%擴大至4%；Banana Republic全球同店銷售額則增長2%，去年同期為下跌5%；增長引擎Old Navy同店銷售增幅為5%。

上半財年，Gap團體銷售額同比增長8.6%至78.68億美元，凈利潤同比大漲11.35%至4.61億美元。

按品牌分：

Gap第2季度銷售額同比減少0.5%至12.25億美元，其在美國本土市場銷售額同比增長1.2%至7.28億美元，在包括中國在內(nèi)的亞洲地區(qū)銷售額則下滑1%至2.29億美元；

Old Navy銷售額同比大漲13.4%至19.92億美元，其在美國的銷售額大漲13.8%至18.16億美元，在亞洲市場銷售額幾近持平錄得1100萬美元；

Banana Republic銷售額同比增長4.3%至6.04億美元，美國地區(qū)銷售額增長4.47%至5.14億美元，在亞洲的銷售額則錄得8.3%的跌幅至2200萬美元。

按地辨別：

美國照舊是 Gap 團體的主要市場，期內(nèi)該地區(qū)的銷售額同比上漲9.3%至33.22億美元，占總銷售額的82%；

加拿大地區(qū)的銷售額同比上漲8.9%至3.03億美元，占總銷售額的7%；

包括中國在內(nèi)的亞洲銷售額錄得9%的跌幅至2.62億美元，占總銷售額的 6%；

歐洲市場銷售額同比降落1.9%至1.48億美元，占總銷售額的4%；

全球其它地區(qū)銷售額同比大漲13.6%至5000萬美元，占總銷售額的1%。

截至報告期末，Gap 團體在全球43個國家具有3626家門店，第2季度內(nèi)團體凈增加9家門店，目前有3187家為直營門店。

在財報后的會議中，首席履行官Art Peck稱Gap團體已度過最糟的時期，在增長引擎Old Navy的推動下，團體已連續(xù)7個季度實現(xiàn)可比銷售額增長。

Art Peck表示，Old Navy已成為Gap團體最主要的收入來源，年銷售額超過100億美元，期內(nèi)在美國市場事跡表現(xiàn)強勁，而墮入窘境已久的Banana Republic銷售額也開始復(fù)蘇，Gap品牌則受轉(zhuǎn)型重組影響，事跡仍然下滑。他還流露，新品牌Athleta的目標(biāo)是年銷售額突破10億美元。

值得關(guān)注的是，Art Peck在會議中坦承Gap品牌已成為團體最頭疼的問題。

為了讓Gap品牌盡快奪回失去的市場份額，團體于今年2月宣布品牌首席履行官Jeff Kirwan離職，其職位由在專業(yè)零售方面有20年經(jīng)驗的Neil Fiske接任。不過上任后的Neil Fiske其實不輕松，除要保持業(yè)務(wù)和庫存水平的穩(wěn)定外，如何提升Gap品牌在年輕消費者的存在感和受歡迎程度也是他面臨的1大挑戰(zhàn)讓全球各地的人們生活得更美好、更安全和更健康。

Art Peck流露，雖然 Gap品牌去年已關(guān)閉近百家門店，未來1年內(nèi)還將繼續(xù)關(guān)閉200家，但計劃新增60家Old Navy門店。鑒于亞洲已成為最具潛力的時尚市場，Gap品牌視中國為其突破點之1，試圖進1步買通線上線下，與其他快時尚品牌（專題瀏覽）和電商爭取年輕消費者。

另外，Gap團體聯(lián)手外部咨詢機構(gòu)對消費者進行了1份關(guān)于Gap品牌情感和產(chǎn)品的調(diào)查報告，結(jié)果顯示大部份消費者對Gap品牌有著強烈的情感，但認(rèn)為該品牌產(chǎn)品的創(chuàng)新度不足。

GlobalData總監(jiān)Neil Saunders則表示，Gap品牌的品種依然看起來很煩悶，而且很難創(chuàng)新。他認(rèn)為，這樣的款式不會鼓勵消費者進入門店，為了刺激銷量Gap需要不斷的打折。

對此結(jié)而MiucciaPrada不會忽視這1業(yè)務(wù)的利潤果，Art Peck稱團體持積極態(tài)度，由于產(chǎn)品設(shè)計與品質(zhì)問題并不是不可逆轉(zhuǎn)，未來會加大對Gap品牌產(chǎn)品的投入。

隨著數(shù)字化趨勢愈發(fā)明顯，Gap團體將側(cè)重發(fā)展線上業(yè)務(wù)，去年該團體的電商銷售額已超過30億美元，據(jù)Art Peck預(yù)計該數(shù)字在今年有望到達(dá)35億美元。他表示，團體已通過Old Navy初步獲得購物服務(wù)的成效，未來將把Old Navy的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略推行至團體旗下的其它品牌，但謝絕提供具體的細(xì)節(jié)。

與此同時，Gap團體也意想到消費者對大碼衣飾的需求，因此計劃在75家Old Navy線下門店推出大碼服裝系列，設(shè)有74種尺寸和8種長度，涵蓋男裝、女裝和童裝。

對2018財年全年，Gap團體預(yù)計每股收益在2.55美元至2.7美元之間，可比柔軟的純棉材質(zhì)銷售將持平或錄得小幅增長。

受Gap品牌拖累，該團體股價盤后大跌7.21%至32.44美元，目前市值約為125億美元。

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楊大筠

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