潘多拉CEO提交辭呈 珠子和手串怎么就不好賣了

據(jù)《女裝》消息，丹麥珠寶品牌Pandora(潘多拉)CEO Colding Friis近日已提交辭呈并計(jì)劃于8月底離職。9月起，英國身體護(hù)理品牌The Body Shop前CEO Jeremy Schwartz和潘多拉CFO Anders Boyer會代管相干事務(wù)，直到潘多拉找到新CEO為止。同時(shí)，潘多拉裁員約400人，其中包括200名身在泰國的員工。

這是潘多拉最近幾年來最大的高層人事變動，與主打產(chǎn)品銷量下降引發(fā)的事跡下滑關(guān)聯(lián)密切。

潘多拉2017財(cái)年銷售額同比增長12%至37.9億美元，較上1財(cái)年21%的增速有所放緩，凈利潤則同比減少4.3%至9.66億美元。2018年第1季度整體營收降落1%，其中，中國與澳大利亞所在的亞太區(qū)營業(yè)收入減少9%。

2018年第2季剛過完年度事跡是潘多拉新設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的第1份成績單，但照舊不怎樣好看，品牌標(biāo)志性產(chǎn)品串珠的銷同比增長20.93%售額下滑7%，事跡占比53%。至此，潘多拉不能不下調(diào)全年財(cái)務(wù)預(yù)期。

Friis承認(rèn)，潘多拉的串珠對消費(fèi)溫馨柔和、時(shí)尚典雅者的吸引力降落了，同時(shí)批發(fā)渠道的庫存不足也影響了收入。 不管新舊系列，串珠產(chǎn)品的銷量都不如我們想象中好， 他說， 消費(fèi)者現(xiàn)在更喜歡手鏈上的珠子少1點(diǎn)。

潘多拉標(biāo)志性的客制化串珠手鏈?zhǔn)峭跖飘a(chǎn)品，快速更新的串珠樣式可讓人們自由搭配出獨(dú)特風(fēng)格。憑仗這1特點(diǎn)，潘多拉從丹麥的1個小企業(yè)發(fā)展至如今女性設(shè)計(jì)師優(yōu)勢在于可以切身感受衣服遍及多個全球市場的知名品牌。

為了生產(chǎn)出更多款式，潘多拉把生產(chǎn)重心放在了泰國。位于泰國曼谷Gemopolis區(qū)的珠寶工廠在2016財(cái)年共生產(chǎn)了約1.2億個飾品部件，支持起潘多拉包括戒指、項(xiàng)鏈、手鏈在內(nèi)的700余款式和在100多個市場的8000多個銷售點(diǎn)。

我們多是對新品發(fā)展速度太樂觀了。 Friis說。他今年初為潘多拉制定了4年發(fā)展策略，在產(chǎn)品方面，將提高耳環(huán)、戒指、項(xiàng)鏈等其他產(chǎn)品比例，2018年再增100種新品。同時(shí)繼續(xù)增開新店，計(jì)劃今年再開200家。希望2018至2022年間營業(yè)額增長率提升至7%至10%，并從2018年起保持35%的利潤率。

他雖不再領(lǐng)導(dǎo)潘多拉，董事會還是決定保存這1目標(biāo)計(jì)劃。 這個策略是對的，只是需要更長的時(shí)間去實(shí)現(xiàn)。 他說。但是，留給潘多拉改變的時(shí)間已不多了。

眼下最使潘多拉耽憂的頭部產(chǎn)品問題可能會繼續(xù)產(chǎn)生負(fù)面影響，據(jù)恒豐銀行研究估計(jì)，串珠和手鏈在潘多拉的事跡占比將繼續(xù)下跌，2017年底占74%，2020年可能只會占50%左右。RBC Europe分析師Piral Dadhania認(rèn)為潘多拉的串珠生意正處于結(jié)構(gòu)性衰退，這1產(chǎn)品的比重在潘多拉的策略中應(yīng)盡快作出相應(yīng)調(diào)劑。

而關(guān)于潘多拉的門店策略，摩根士丹利分析師們表示質(zhì)疑。他們根據(jù)現(xiàn)在潘多拉的事跡判斷，2022年單店銷量會下滑20%，如今不斷增加新店未必是明智之舉。

潘多拉董事會主席Peder Tuborgh也表示，當(dāng)下的策略會根據(jù)情況有調(diào)劑和變動，同時(shí)會加快推動速度。

不過樂觀點(diǎn)看，潘多拉在中國市場的表現(xiàn)還比較堅(jiān)實(shí)。入駐天貓和開通自營電商后，銷量增長了29%。7月19日開始，還在中國市場調(diào)劑了久長以來因匯率變化等因素致使的售價(jià)差異 針對部份手鏈、串飾、項(xiàng)鏈和戒指等不同材質(zhì)的珠寶零售價(jià)格進(jìn)行不同幅度的下調(diào)，整體調(diào)劑幅度約為15%。

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