桃花季內(nèi)衣：走在時代前端 敢于嘗“新”

加上A型中長裙擺恰好落到小腿

這是1次沒有硝煙的改革，1個全新的面貌，1個全新的模式，手握 3新 寶劍，在劇烈的市場競爭環(huán)境中與敵廝殺，才能拼出1條血路。本月初，以 新零售、新場景、新收獲 為中心的3新工程，正在全國區(qū)域如火如荼的進(jìn)行著。

桃花季 3新工程 勇于嘗 新

俗語說， 人靠衣裝，店靠新妝 ，新的店鋪形象，醒目的Logo，加上色采的搭配，產(chǎn)品擺設(shè)美觀、大氣、時尚，宛如1個優(yōu)雅的女子，路人經(jīng)過豈能不動心？何況競爭對手的形象，1直在升級，您的店鋪形象再不升級，就真的落后了。據(jù)統(tǒng)計，店鋪新形象升級后的事跡與老形象事跡對照增長30%左右，已有太多太多這樣的成功案例！

品牌形象升級，傾情回饋

作為本次3新工程的亮點---桃花季品牌特賣匯。此特賣匯在確保門店升級期間事跡不受影響的同時，更能提升2倍以上的事跡。其次， 在回饋老顧客，拉攏新顧客的同時，更加新店鋪打下基礎(chǔ)，使得翻新與做事跡兩不誤。本次3新工程也得到了加盟商的積這雙鞋中國地區(qū)的發(fā)售量在300雙左右極參與。首批加入工程的就有10余位客戶，如百色的李老板、柳州的李老板、東莞的關(guān)老板、9江的劉老板、黔東南的蔡老板等。

勇于走在時期最前端！

每一年的雙11都刷新著單日銷售記錄，從幾百億到上千億，也只是用了短短的幾年時間。電商對實體店的沖擊，已是愈來愈明顯。京東的成功源于他的物流，阿里巴巴的成功源于解決了信任問題，在這些基礎(chǔ)上才有今天的成績。

在未來，沒有單純的實體店或是上零售店，必須得二者相互結(jié)合，才能滿足客戶愈來愈刻薄的要求。互聯(lián)的發(fā)展，便利了平常生活。一樣，作為1近幾年隨著國內(nèi)消費者特別是女性消費者對時尚觀念的改變個店鋪的經(jīng)營者，互聯(lián)也帶來1些便利，打破了常規(guī)的銷售方式，不再用看天吃飯（天氣不好的情況，對實體店鋪的影響是最大的），可以全天候、全渠道、無邊界的進(jìn)行銷售產(chǎn)品，通過移動app，讓消費者可以全方位的閱讀商品，然后在到店選購或直接下單物流配送，滿足客戶需求，同時作為最新的聯(lián)系工具，加VASSILLY是品牌創(chuàng)意總監(jiān)LEEJAEHWAN的法文名字深與消費者的直接聯(lián)系。