就模仿Zara也沒用Esprit母公司上半的是個啥!
發布時間:2022-10-08 09:02:16 瀏覽: 次
模仿 Zara也沒用 Esprit母公司上半財年預計虧損10億
在時尚零售行業不斷變化的大環境下,Esprit未來的事跡走向充滿不肯定性。圖為Esprit在其中1家門店。拍攝:時尚頭條
占盡中國市場先機的女裝品牌Esprit不敵快時尚,收入延續下滑,繼續淪落至虧損的地步。
Esprit母公司思捷環球昨日發布盈利預警,稱其在截至2017年12月31日止的6個月內或由盈轉虧至9.5億至9.8億港元,而去年同期純利6100萬港元,不過預計隨著營運開支進1步減少,毛利率或略有上升。
思捷環球表示,虧損的出現主要受Esprit最近幾年來在中國內地事跡大幅下跌和其對零售分銷渠道的重組舉措影響。另外,在時尚零售行業不斷變化的大環境下,團體在2018下半財年的經營環境依然非常具有挑戰性,未來的事跡走向充滿不肯讓小甜心更顯優雅可愛定性。
消息發布后,思捷環球股價本日開盤應聲大跌15.44%至每股3.每次的艱苦訓練44港元,創下自1999年4月以來新低,目前市值約為65.6億港元。
最近幾年來,Esprit1直在尋求翻身的機會。
Esprit前身是美國舊金山的1家制衣公司,以香港遠東有限公司為采購代理商,這家公司的老板邢李原,曾由于是女星林青霞的丈夫而被人熟知。
1980 年代,Esprit是美國青少年最喜歡的衣飾品牌之1。卓有遠見的邢李原,便在此時開始在亞洲做起了Esprit服裝批發的生意,并在亞洲很多城市開設了零售店。
1993年,香港遠東有限公司旗下思捷亞洲在香港上市,4年后收購Esprit歐洲業務,并更名為思捷環球控股有限公司,Esprit的時尚帝國在全球的布局逐漸展開。
1997年,思捷環球與華潤團體合資組建華潤思捷,在中國大陸展開Esprit品牌服裝的零售業務,第1年便獲得58%的銷售額增長,巔峰時期1度在全國近百個城市具有數百家直營店和加盟店。
實際上,在進入中國的前10年,缺少競爭者的Esprit榮幸地在中國迅速擴大搶占市場,取得了極高的地位,但危機也在與日俱增。2006年后,Zara、H M和優衣庫等快時尚品牌紛紜進軍中國市場,不斷腐蝕Esprit的市場份額。
2009年,邢李本來后辭掉了思捷環球董事會主席和CEO的職位,其實不斷減持股分到2010年完全拋空,履行董事兼Esprit品牌北美洲總裁Griffith與履行董事兼Esprit品牌總裁Thomas Johannes Grote相繼辭職。至此,思捷環球3位開創人全部退出,團體的事跡表現則每況愈下,連續幾年滑坡。
2009財年,Esprit的營業額下滑了7.4%,與此構成對照的是,凈利潤狂跌27.4%,凈利率更減少至13.8%,跌幅到達20.2%,同1年,Esprit結束了長達15年雙位數高速增長,進入了衰退時期。
但是,Esprit并未減緩擴大速度,不管是零售還是批發銷售面積都在延續增長,但此舉對其所剩無幾的利潤而言無疑是雪上加霜,不但沒能挽救Esprit的頹勢,反而加速了Esprit的衰亡。
2013年初,思捷環球在銷售額行將跌破300億港元之際,約請了來自Zara母公司Inditex西班牙地辨別銷和營運總監的馬浩思結盟,隨后又引入了另外3名Inditex團體的高管Juan Chaparro、Elena Lazcanotegui和Jos Antonio Ramos,思捷環球漫長的4年轉型計劃正式開啟。
雖然號稱引入了 Zara 的模式,并將交貨時間從以往的 9至11 個月縮短至3到4個月,但仔細比較起來,Esprit在模式構建和產品設計上與Zara仍存在巨大的差距。
去年4月,Burberry原美妝部門副總裁Vincent Jeanniard加入Esprit團體擔負全球營銷總裁,上任后便將品牌和市場營銷團隊合并到同1個部門,此舉旨在提升Esprit的工作效力,以便更靈活地應對年輕消費者多變的需求。同年8月1日,Rob McIntosh加入Esprit擔負首席品牌官,輔助Vincent Jeanniard共同負責品牌的營銷事宜。
為進1步提高毛利率和減少營業本錢,團體去年11月決定繼續裁員,加速關閉虧損零售店,并為吸引更多消費者而推出了新的退貨政策和對技術和分銷渠道進行升級。
據時尚頭條數據顯示,在截至去年9月30日的第1財季內,思捷環球收入同比下跌7.4%至40.08億港元,除電商業務外的零售渠道銷售額同比減少8.9%。
不過,有業界人士指出,雖然Esprit比優衣庫、Zara等品牌早了10年進入中國市場,但其過于重視范圍和情勢而疏忽產品本身的轉型策略反而讓品牌失去活力,要重新引發年輕消費者的興趣并不是易事。
另有分析指出,偏高的定價加上頻繁打折促銷,讓Esprit這幾年形象大跌,早已淪為消費者只有在打折期間才會購買的基本款品牌。雖然Esprit已開始對其產品價格作出調劑,但當初最有消費實力和消費愿望的1批客戶,如今已逐步闊別這個品牌。
時尚界新1輪殘暴的洗牌正在產生,Esprit要想打贏這場翻身仗更難了。
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楊大筠
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