“吞下”美國JU 婭茜劍指內衣行業的ZARA和H&M

核心提要：經此1役，浙江婭茜團體旗下將有婭茜、Asdet艾詩塔、JU3大褻服品牌矩陣，成為國內為數不多具有多品牌的褻服團體。

近日，今年春節后第1宗中國褻服品牌收購外資品牌交易浮出水面。婭茜，這個中國元老級褻服品牌，用時數月終究完成對美國快時尚褻服品牌JUST FOR YOU(下文簡稱：JU)的收購，涵蓋品牌、知識產權、門店等方面。

經此1役，浙江婭茜團體旗下將有婭茜、Asdet艾詩塔、JU3大褻服品牌矩陣，成為國內為數不多具有多品牌的褻服團體。

褻服行業的風生水起，從數據上就可以看出，中國褻服行業年銷售額已達2000億元以上，且搭配黑色窄裙和細高跟鞋以每一年近20%速度延續增長，2018年整體市場份額預計將達4500億元。

高速增長的風口期，浙江婭茜團體的多品牌布局也由此進入快跑進程。作為交易收購方的浙江婭茜團體董事長黃祤瀟向贏商流露，多品牌戰略下，婭茜團體借助JU將注入更多元素的設計能力，并在現有的優勢渠道端加大布局。

無獨有偶，近日褻服品牌DARE NE（傾惟）取得3000萬元A輪融資；2017年，另外一褻服品牌NEIWAI內外則是取得7000萬元B輪融資

婭茜收購美國快時尚褻服品牌JU

褻服行業正處在 風口 ，成為資本爭相跟投的 寵兒 。

作為國內品牌的婭茜，1直以來活躍于23線城市，此番大動作收購美國品牌JU，不難發現其對1線城市的雄心。

公然資料顯示，JU屬于賽曼控股團體旗下品牌，JU之內衣為主打產品，首創了 貼身時裝 的流行概念，專注于把 時尚的設計 和 高質量的產品 做到極致。除平常穿著的 時尚褻服 這張王牌以外，JU還將產品線延伸到家居服、打底衫、休閑裝、運動型褻服、童裝、泳衣，各個方面滿足消費者的需求。

JU2015年9月進駐中國市場，并于廣州開出首家實體店遇到五花八門的人，憑仗產品優勢，陸續在上海環球港、重慶龍湖、成都來福士等購物中心內開設了50余家JU門店。

雖然發展勢頭良好，不過，早在年前就有消息傳出JU擬對外出售，據知情人流露，更是有多家意向潛伏買家參是歐洲范圍最大的鞋類展覽會與競爭，不過終究被浙江婭茜收入 囊中 。

對為什么選擇收購JU，浙江婭茜董事長黃栩瀟在接受贏商采訪時稱，收購JU，可以為婭茜團體注入世界前沿的快時尚元素， 中國正成為快時尚褻服市場的主要推力，我們相信婭茜團體能夠通過全球資源整合能力與專業實力為JU賦能，同時保持該品牌的核心競爭力與時尚價值 。

婭茜的這1收購動作，有業內人士分析稱，1般來看，在某個行業深耕的公司做相干收購的成功率遠高于跨界或行業資格淺薄的公司， 婭茜目前在國內外已有比較強的布局，通過收購相干企業把旗下快時尚品牌市場做大做強，前景非?？捎^ 。

劍指褻服行業的ZARA和H M

借助JU的時尚定位，婭茜團體旗下3大褻服品牌將加快市場開發。

主品牌婭茜此前更重視于傳統渠道，深耕23線城市；

2014年推出的Asdet艾詩塔，則更針對年輕客群的全新快時尚褻服，并且經過3年多的發展，Asdet艾詩塔已開出門店150家。

隨著此次收購的完成，婭茜將如何辨別JU與Asdet艾詩塔的市場定位？ 婭茜將聯合旗下另外一快時尚品牌Asdet艾詩塔，1起完全打造褻服行業的ZARA和H M，構成兩大支柱產業，全面買通產供銷1體化渠道 ，黃栩瀟如是說，另外，他還提到，未來婭茜將有效依托互聯時期對門店的支持力與輻射方式，全面擴大婭茜團體的受眾面。

贏商了解到，Asdet艾詩塔計劃未來3年開店至600家，保持平均每2天開出1家新店的節奏進行布局，除在城市能級上有要求，在門店選址上，Asdet艾詩塔也有自己的標準， 在堅持全直營的經營模式下，優先選擇進駐購物中心 。

對JU， 將在原有基礎上進1步做提升，主要是在產品品質和品類結構方面進行優化，進1步豐富它的內裝類產品；在門店布局方面，2018年JU將繼續深耕市場，計劃開出50家標桿店，優先斟酌進駐12線城市地標性購物中心 。

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