或多或少，答案你可能聽說過：品牌經(jīng)理人。

對獨立設計師的概念，時尚界并沒有統(tǒng)1或明確的定義。但比較約定俗成的理解是設計師為自己的品牌做設計，對品牌具有較大的自主權。其投資可以來自于設計師本人，也能夠來自于合伙人。

雖然獨立設計師的誕生看似是近幾年的事情，但如果以以上概念來定義獨立設計師，中國80年代就已有了自己的獨立設計師。

只是隨著時間的推移，或是由于經(jīng)營不當，或是由于創(chuàng)意不佳，1些獨立設計師逐步銷聲匿跡，退出設計圈，1些則已發(fā)展為上億范圍的設計師品牌。

不過，絕大多數(shù)的商業(yè)成果如浮云般短暫。這也是為何新生代設計師幾近不了解中國810至910年代也曾具有相同的職業(yè)。緣由既復雜也簡單，“生不逢時”是最直接、最簡單的答案。

彼時，不管是整體的商業(yè)系統(tǒng)，包括市場分銷體系、品牌建設、市場傳媒，還是相干專業(yè)人材的缺失，又或是消費者的習性、品味和能力都未到達足以消費設計師品牌的能力。

但是近年，中國興起了許多本土設計師集成店，國外的時裝秀也經(jīng)常可以看到中國獨立設計師的身影。去年，《女神的新衣》悄然躥紅，種種因素，意味著中國本土設計師也愈來愈遭到消費者的重視，中國市場也日漸成熟。但是，人們總是疏忽的1點是，很少有設計師能夠統(tǒng)籌創(chuàng)意和商業(yè)，國外許多成功的設計師品牌背后通常都有1位發(fā)揮關鍵作用的商業(yè)火伴。我們晉中市工作服招標
總是妄自菲薄的認為，設計師只要有天賦、有機遇，就可以出名，其實不然，有1些人抱怨說，設計師品牌不會公關就沒有前途，也有1些人說，中國的獨立設計師品牌根本不受重視。在我看來，中國的時尚產(chǎn)業(yè)雖不及國外，但是已足以滿足獨立設計師的任何需求，我們最缺的就是能讓獨立設計師全身心投入設計的黃金搭檔：品牌經(jīng)理人。

就在前不久，時尚界1則新聞雖沒有引發(fā)轟動，但引人沉思。

7月1日，Maison Martin Margiela聯(lián)合開創(chuàng)人及設計師商業(yè)火伴Jenn交通路政人員工作服
y Meirens病逝。曾與Meirens共事多年的前品牌通訊總監(jiān)也證實，73歲的Meirens在乎大利Puglia大區(qū)的住所內去世。Martin Margiela的Instagram賬戶上發(fā)布了1張Jenny Meirens與Martin Margiela擁抱的照片以表吊唁。與設計師Martin Margiela1樣，Meirens很少公然露面，但她被譽為時裝屋Maison Martin Margiela背后的“商業(yè)大腦”，在這個810年代創(chuàng)建的時裝屋中發(fā)揮重要作用。

Calvin Klein創(chuàng)意總監(jiān)Raf Simons在接受采訪時表達了他對Meirens的思念，他認為Meirens塑造和改變了人們感受時尚的方式，起初是通過她在比利時的店鋪在比利時通過她的店鋪，后來則是通過Maison Martin Margiela在全球范圍內的影響力。

那末Jenny Meirens究竟是1個怎樣的人？她在這間時裝屋的背后到底發(fā)揮了怎樣的作用？

品牌的成功與Martin Margiela顛覆時尚體系的設計理念有關，但更歸因于比利時企業(yè)家Jenny Meirens的發(fā)掘。在Martin Margiela還默默無聞時，Meirens就看中了他的才華。1983年，兩人相識于由Meirens擔負評委的金紡錘大獎上，Martin Margiela是當年的參賽選手，Meirens由于偏愛Margiela的作品與其他評委產(chǎn)生了爭執(zhí)。比賽結束后，Meirens給Martin Margiela1周的時間，將他的作品放在她的店鋪Crea中售賣。爾后Martin Margiela開始正式進入時尚行業(yè)，1984年開始擔負Jean Paul Gaultier的助手。1988年他辭職，與Meirens在巴黎共同創(chuàng)建了時裝屋Maison Martin Margiela。該品牌逐步發(fā)展處高級定制和成衣線，涵蓋從女裝、男裝、首飾、鞋履、香水、家居用品等多個產(chǎn)品品類。Meirens負責打理除創(chuàng)意以外的所有事情，為Martin Margiela留足了創(chuàng)意空間。

Martin Margiela為時裝界帶來了顛覆傳統(tǒng)華麗時裝的美學理念，用解構手法和新材料設計出被很多人認為“古怪”的前衛(wèi)設計，打造出與傳統(tǒng)性感女性形象背道而馳的形象。在他的時裝秀上，模特常常帶著面具，臉部特點被模糊，令觀眾將注意力放在衣服本身上。而在實體店鋪中，店員清1色的白大褂制服，用數(shù)字代表的單品種別，用衣服上的白色縫線作為品牌標志而取代品牌標簽等做法，都創(chuàng)造出了Margiela式的獨特表達體系。

除顛覆性的設計理念，Martin Margiela還推出了分趾鞋、釘珠面具等標志性單品，為品牌的商業(yè)成功提供了更多支持。

Meirens與Martin Margiela這兩位黃金搭檔為品牌奠定了明確的創(chuàng)意調性和商業(yè)規(guī)則。在Meirens建立的商業(yè)規(guī)則以外，就是Martin Margiela充分發(fā)揮創(chuàng)意的空間，二者的結合為品牌賦予了可延續(xù)發(fā)展的活力。當時裝愛好者向Maison Margiela致敬時，常常疏忽了作為聯(lián)合開創(chuàng)人的Meirens。但是對設計師品牌而言，構建品牌商業(yè)架構的職業(yè)經(jīng)理人長款食堂工作服
角色相當重要。

為何設計師品牌需要1位出色的品牌經(jīng)理人或商業(yè)火伴？

首先，設計師與商業(yè)火伴的搭檔已成為品牌的基本架構，這在成熟的奢侈品牌也非常常見。Gucci CEO自接收Gucci的兩年時間以來，品牌實現(xiàn)質的奔騰，1舉成為最受千禧1代消費者青睞的奢侈品牌，并成為母公司開云團體事跡的主要驅動力。

Chloé最近幾年來的成長也得益于ChloéCEODe La Bourdonnaye與品牌前任創(chuàng)意總監(jiān)ClareWaight-Keller之間的配合。

Prada團體的Miuccia Prada和丈夫Patrizio Bertelli一樣實行設計師與商業(yè)火伴的搭檔模式。Miuccia Prada是Prada品牌創(chuàng)辦人Mario Prada最小的孫女，她與丈夫Patrizio Bertelli1同擔負 Prada 團體的聯(lián)合主席，分管團體產(chǎn)品研發(fā)和市場開辟。

不久前安徽定制西裝廠家
因Met Gala再次掀起熱度的川久保玲和丈夫Adrian Doffe一樣也是工作搭檔，后者扮演著與Jenny Meirens類似的角色，目前擔負Comme des Gar€€ons和Dover Street Market主席1職。川久保玲多年來專注創(chuàng)意，為人低調，Adrian Doffe則負責公司運營和對外宣揚。雖然川久保玲英文很好，蘭州定做制服廠家
但是媒體采訪時Adrian Doffetong通常擔負川久保玲的翻譯，相當于“發(fā)言人”的角色。

而在中國？

下面的段子很好的“諷刺”了本土獨立設計師的現(xiàn)狀

100%的設計師都加過班。

90%的甲乙合作都是論持久戰(zhàn)。

80%的客戶不會滿意最初案。

70%的免費素材是渣素盜版。

60%的圖庫都是相互偷看。

50%的客戶需求都在扯淡。

40%的設計選了最初方案。

30%的付費素材使用暢快。

20%的設計師被虐成廢柴。

10%的網(wǎng)購報銷沒交代。

5%的設計師已成功脫單。

1%的公司愿為設計撥款。

0.5%的乙方正在狂吐心酸

首先，我們的設計師沒有精力去管理經(jīng)營上的雜事，其次，我們的獨立設計師品牌也許也有采取這樣的模式，但是在這個時尚產(chǎn)業(yè)并未完全成熟，或說，在這個時尚教育業(yè)并未興起的國度，我們的“品牌經(jīng)理人”還缺少相干的經(jīng)驗和能力去從事品牌管理的工作，特別是獨立設計師品牌。要知道，經(jīng)營1個獨立設計師品牌明顯比經(jīng)營1個大眾品牌要難的多。

尋覓專業(yè)商業(yè)火伴或職業(yè)經(jīng)理人的另外一個緣由是，品牌運營的進程非常復雜，創(chuàng)意和商業(yè)常常不能統(tǒng)籌。不管是經(jīng)驗豐富的奢侈品牌創(chuàng)意總監(jiān)還是初出茅廬的新興設計師，即便設計師同時具有出色的商業(yè)才能，也沒法令他在繁忙的時尚業(yè)日程中平衡2者。

不過目前在國內，時尚行業(yè)的品牌經(jīng)理人依然是稀缺資源，因此棟梁買手店等新型平臺彌補缺口，為陳安琪等1批新興設計師提供商業(yè)上的指點。但是整體而言，品牌是不是有職業(yè)經(jīng)理人，和經(jīng)理人成熟度將決定著中國設計師是不是可以走得更遠。

成功的設計師品牌必須是商業(yè)與創(chuàng)意之間的配合與平衡，無1例外。