校服品牌黃金時代來了，你甘心再次錯過嗎？

2018這1年，是當之無愧的校服品牌首創品牌年，在國家政策利好，消費升級大趨勢背景下，中國校服企業如何順勢捉住這個機會，不斷用新方式，進化自己，成為校服領域的超級品牌。

校服品牌升級：【迎市+借勢+造勢=趨勢】迎接校服行業黃金10年，打造校服【新營銷+新零售】超級品牌進化路徑,用超級品牌IP，推動品牌高速成長。

面對中國校服千億產業市場構成，誕生1個民族冠軍品牌的路，中國正在做校服的企業，必須深度思考，為何中國從規范校服30年的推動下，1直沒有找到1個冠軍的校服品牌呢，這歸根到底，是中國的校服未真正走向市場化的結果;中國校服企業家，沒有真正開始塑造品牌，構建渠道，開發合適消費市場需求的產品;同時沒有借力事件營銷來造勢，快速塑造品牌突起的氣力。那末，再接下來的10年，是中國創校服品牌的春季，校服新品類的黃金時段，這也是校服品牌超級風口。

廈門凱啟智揚營銷策劃機構開創人，福建校園大道品牌商學院院長 章華凱 分析【消費升級下的品牌進化】，他從物種的進化動身，延伸到品牌的進化，都是物竟天擇的結果，都是永不停止的進程。競爭變化和環境變化共同驅動著品牌進化的產生。

章華凱

校園大道商學院 發起人

校園大道商學院 院長

中國校服智慧零售首創者

中國10大營銷經理人

我們的時期，品牌面臨著 物竟天澤 的好時機，80 90 001代年輕消費主力軍突起，消費著裝需求多元化，消費個性化的突起，傳統校服單1款式，已沒法適應今天當下的市場著裝需求，這里，隨著市場競爭變化和環境變化，傳統校服企業已被迫產品轉型、模式創新、渠道構建 、打破傳統企業單打獨斗，靠關系、靠資源、靠圈層的時期將逐漸被市場熔化、瓦解。校園大道班服、校服首創品牌新生運營方式：重構品牌 重構渠道、重構定單、重構零售、重構營銷;全面落地，顛覆校服品牌垂直化模式。

2018是校園大道從品類表現來看班服、校服垂直孵化的開端年：我們品牌是中國首家推動校服全品類、多品牌，1站式、智慧校服場景的導入。我們首創500個SKU支持新零售服務商，建立服務點，未來校服全部下服務點采購;同時，為了市場細分領域的占據：我們塑許多年來造全新零售全渠道通線路下端專屬校服品牌：校園大道中端市場的的切入;同時為了切入更高端市場：滿足不同學校個性定制需求：我們引進明星品牌代言，打造超級IP，進化品牌IP粉絲品牌，快速構建高端明星校服品牌，驅動校服品牌線下快速發展加盟點，全面服務學校、學生、家長，真正演繹出少年兒童的可愛、純真、智慧與夢想讓校服品牌健康發展，因此，我們對校服多品牌運營推動及品牌春季的到來，充滿范圍化落地策略。

【校園大道班服、校服全品類、1站式、集成采購品牌商】

【1家具有自己商學院的校服品牌】值得您的加盟，構外貿公司在簽訂合同時建合伙人關系，生成定單方式。

2018年與攜手，1起同創，1路有你，我們與你相伴。

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