就智能服裝孕育大市場須解決兩大攔路虎的是個啥!
發布時間:2023-03-15 11:37:45 瀏覽: 次
智能服裝孕育大市場 須解決兩大攔路虎
核心提要:當傳統行業經過智能化改造,以更具科技感的形態與功能重現時,刺激并重塑了新的消費需求。今年,這股技術浪潮又蔓延至服裝領域。
最近幾年來,隨著智能技術的發展,傳統制造業掀起1股智能穿著潮流,從谷歌眼鏡到Eyephone,從運動手環、手表再到智能運動鞋 當傳統行業經過智能化改造,以更具科技感的形態與功能重現時,刺激并重塑了新的消費需求。今年,這股技術浪潮又蔓延至服裝領域。
潛伏需求,孕育智能服裝大市場
在智能服裝出現前,消費者對智能黑科技的感知,也許只存在于好萊塢的科幻大片中。不管是電影《美國隊長》或是美劇《穿越時間線Continuum》,能隱身、會通訊等集多種技能于1身的盔甲或戰服,仿佛刻畫出未來服裝的某種雛形,讓人印象深入。
與傳統服裝相比,智能服裝除繼續滿足遮身避體、美觀、身份意味等基本需求外,隨著技術普及、工藝及面料等的改進,智能服裝將衍生出更多滿足現代人生活的實用功能。目前市面上,有些企業采取智能織物面料,將傳感器與計算機系統嵌入到服裝中,具有監測運動心率、體溫等健康體征的功能。也有些企業將觸控面料利用到智能服裝制作中,只需通過觸摸袖子等相應動作,便能實現接通或掛斷的功能。可以想像,在不久的未來,這類具有特殊能力的智能服裝將大量地出現,占據我們的衣柜,與生活與工作緊密關聯。據調查數據顯示,2016年智能服裝出貨量將高達2600萬件,市場前景廣闊。
產業范圍,須解決兩大攔路虎
新往事物的迭代,總伴隨疑云籠罩下的摸索與 攔路虎 的阻擊。智能服裝的興起與普及,能否像智能那樣迅速,從初期市場先行者的培養,到產品成熟后業態百家爭鳴的格局,再到出現洗牌后寡頭品牌主導的格局?從生命周期理論來講,目前的智能服裝仍處在市場導入期,要想構成范圍性的產業,首先要掃除幾大攔路虎。
叫好不叫座 ,指的是專業人士眼中的高分電影,遭受慘淡票房,不被大眾消費者認可的現象。對全新品類的智能服裝,正由于對傳統服裝來講是1種超前的產品,大眾目前的認知和接受度存疑,有1定的市場風險,因此生產企業將此類產品推向市場是需要戰略眼光及相當的勇氣的。隨著個性化消費興起與知識產權保護意識的提升,山寨與跟風的手法已難以維繼,在 消費者說了算 的市場環境中,企業在發掘消費需求時還須更貼地氣。
通過舉行智能服裝創意征集大賽,搜集到的不但是創意,也是需求,讓消費者參與到產品前期的設計中來,為研發團隊提供靈感和有價值的需求數據,將幫助柒牌為消費者提供更符合市場需求、更加實用的智能服裝新品。 柒牌相干人員表示。
除對消費需讓小朋友都能做有品位的熊孩子是班米熊的企業使命求的精準掌控外,技術也是另外一大挑戰。在智能服裝中,半導體與傳感器等大量的技術部件將構成服裝的重要主體,給穿著者帶來更加人性化的高科技體驗。服裝企業想從傳統制造業向智能制造演化,要末加大投入,引進人材,進行自主研發,要末有所妥協,與科技大佬達成戰略同盟。當技術門坎下降,大范圍的智能服裝產品涌入市場,并能解決消費者的有效需求,那末智能服裝的產業化指日可待。針對當地褻服市場的行情
順勢而為,柒牌搶占藍海先機
面對這場新浪潮,視之為火坑,果斷排擠?抑或當做礦藏,耐心發掘?對轉型期的服裝企業,這是需要直視的問題。不過,自2014年智能穿著元年以來,這片新興市場上的競爭者數量,便不斷激增并顯現出多元化趨勢。其中,既有國際科技巨頭與國內互聯公司的強勢卷入,也不乏傳統企業與科技公司組成的新型同盟。
2016年是中國1035的開局年,在 互聯+ 行動和 中國制造2025 的智能制造戰略下,將互聯新技術與制造業深度融會,是服裝行業轉型升級的重大拐點。作為率先布局智能服裝的國內服裝品牌,柒牌也在穩步推動它的智能化戰略。處在智能穿著的風口,柒牌能否利用借機重新定義傳統服裝,為服裝行業扯開1道新的需求口,值得行業關注與期波司登男裝的品牌力待。
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